Independientemente de tu respuesta, pregúntate, ¿Tu equipo podría definirla de la misma manera?
¡No te preocupes! en esta sección podrás clarificar tu estrategia, planteándote las preguntas correctas para que puedas definir en dónde estás, hacia dónde quieres llegar, qué necesitas para lograrlo y poder transmitirlo con tu equipo de trabajo.
#OzmoTip
Es importante que trabajes en conjunto con las personas clave de tu empresa y que exista diversidad en los puntos de vista para poder co-construir y conseguir mejores resultados
Queremos que recuerdes el propósito de tu empresa y tu estrategia actual, buscando replantearla o reforzarla.
Para ello planteamos cuatro elementos primordiales: Objetivos, ventaja, alcance y propósito.
Trata de profundizar en tus respuestas y ser honesto para que puedas identificar tus necesidades y observar desde dónde partes.
Conozcamos a nuestros usuarios
¿para quién haces lo que haces ?
Define un usuario contestando a las preguntas de la plantilla.
Nos permite visibilizar nuestro valor. ¿Por qué eres una super estrella? ¿Cuál es tu súper poder?
Visibilizar la oferta de valor a través de maximizar los beneficios y minimizar los dolores/frustraciones de los usuarios.
Recuerda tu propósito ¿Por qué vale la pena levantarte todas las mañanas?
Argumenta el propósito y las motivaciones del negocio contestando:
¿Qué, cómo y por qué?
Utiliza la plantilla para recolectar toda tu información; los objetivos, alcances, ventajas y propósitos
¿Lista o listo para el siguiente paso?
Correo
Teléfono
55 1209 1222
© 2021 Ozmo Futures Design
