Medición de resultados y escalamiento

Seguimiento

Y ahora, ¿cómo sé si funcionará o no ?

Es importante definir parámetros que te ayuden a visibilizar el avance y resultados de tu producto o servicio. Enfócate en lo que quieres lograr, pregúntate ¿Cómo mediré que me acerco al Objetivo? y los accionables que necesitas para cumplir los resultados clave.

#OzmoTip
Define metas
aspiracionales
co-creando con
todo tu equipo

¿Cómo conducir a la acción?

Define y estructura un plan en el que se pueda visibilizar el paso a paso para poder implementar: objetivos, tareas, equipo involucrado, tiempos, recursos, materiales, etc.

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Las siguientes herramientas te darán claridad y una mejor definición.

OKR´s (Objectives and Key Results)

Definición de métricas de éxito para cada uno de los pilotos desarrollados

Acrónimo en inglés de objetivos y resultados clave
Sistema para materializar estrategias y dar seguimiento a las metas prioritarias de cualquier empresa, equipo o individuo
Transforma la cultura laboral: De una cultura basada en esfuerzo y tiempo a una basada en resultados

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Mapa Estratégico

Un mapa estratégico puede ser tan detallado como quieras: a corto plazo o ser una proyección de varios años.

Solo ten por seguro que es una herramienta que siempre servirá para organizar el desarrollo de un producto, las pruebas a realizar y las posibles direcciones a seguir.

¡Llegaste al final!
¡Recuerda que este no es un proceso lineal, pero si un proceso consecuente e iterativo!
Te dejamos el listado de herramientas que utilizaste

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